为扎实推进“三亮三评三运用”绩效考核工作，完善干部队伍建设，推动形成比学赶超、争先创优的良好工作氛围，近日，汉滨区石梯镇召开了“三亮三评三运用”绩效考核工作推进会，进一步提升绩效考核管理系统的运行模式和操作水平。
培训会上，汉滨区委“三亮三评三运用”绩效考核领导小组办公室副主任、区离休干部管理所所长邹敏妍围绕“三亮三评三运用”绩效系统平台操作进行了细致的讲解，结合石梯镇具体工作实际，现场抽取了部分干部填写的岗位职责与工作任务进行了解剖式的分析，对干部在填报过程中出现的共性问题和个性问题进行了详细指导，直观形象地为全体干部答疑解惑。
通过培训指导，全镇干部对“三亮三评三运用”绩效考核工作的重要性有了更加深刻的认识，对“三亮”中岗位职责的来源、工作任务的产生和工作实绩的填报有了更加深入的理解。
会议指出，经过前期的试运行，石梯镇“三亮三评三运用”绩效考核工作取得了阶段性成效，大部分同志干事创业的积极性明显增强，比学赶超氛围浓烈，学习自觉和履职能力明显提高，但同时也存在一些具体的问题：一是仍有极少数干部没有充分认识绩效考核工作的极端重要性、思想上不够重视、存在侥幸观望的心理，在工作任务和工作实绩的具体审核中，仍有把关不严、尺度不一的问题，部分干部存在“得过且过”“老好人”思想，不敢较真碰硬。三是运行的加减分实施细则仍需与石梯的经济社会高质量发展深度融合，通过动态完善和调整，确保加减法细则更加公平公正，真正达到通过考核促进工作提升的目的。
该镇党委书记陈德荣强调，全镇机关干部务必从思想上高度重视，扎实开展好“三亮三评三运用”绩效考核工作，充分发挥好绩效考核的作用，自觉主动适应规则，不断提高干事创业的能力与热情。在填报工作上，务必做到全面规范、细致周全、填报工作职责时要更加细化、明确；填报工作任务时，要更加量化、具体；填报工作实绩时，要真实客观，切实把本职工作做实做细，不能虚报谎报工作成绩，不能只申报加分项而选择性忽略减分项。
陈德荣要求，在审核上，要严格把关、公平公正，不能敷衍了事，草率通过。镇绩效考核工作组要及时总结提炼典型经验，及时修改完善“三亮三评三运用”评分细则和加减分清单，健全工作程序，提升考核工作规范化、精细化、高效化水平，切实以新机制树立新作风，以新作风实现新作为，以新作为展现新形象，促进石梯镇工作全面发展。（余功勋）
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