4月11日，横山采油厂组织生产调度室、安全环保机动科、维修站，组成考核小组，由副厂长高美胜带领考核组对生产与生产辅助部门第一季度生产运行管理情况进行考核。
考核主要包括原油生产任务进度、油井计量、生产现场管理、应急物资管理、电力运行及安全生产6个方面的工作，考核组采取通过资料查阅、现场问答与生产现场相结合检查的方式，对各站点及班组的现场生产运行情况进行了检查，对存在的问题进行了现场反馈。
考核组对照发现问题，下达整改通知单，要求各部门限期整改闭环存在问题。同时，要求各部门要紧盯全年目标任务，深入贯彻落实2023年生产运行方案和“迎两会、保安全，大干四个月、冲刺硬过半”劳动竞赛活动工作方案，落实安全生产责任制，抓好“小油井、大提升”与“小班组、大安全”建设。
下一步，横山采油厂将以“开局冲刺、奋战全年”的姿态，抓实抓好生产运行过程管控，努力实现半年“硬过半”，为全年目标任务的完成奠定扎实基础。（吴永建）
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