商南县青山镇积极构建村干部“选育管用”全链条培养体系，着力打造一支政治素质好、业务能力强、服务能力优、带富本领强、群众满意度高的村干部队伍，为全面推进乡村振兴提供更加坚实的人才保证。
以“选”字当先，坚持优中选优，不断改善队伍结构。严格标准选人。坚持把政治标准放在首位，严格人选把关，按照“十严禁”的要求，落实干部考察、资格联审、任职回避机制。拓宽渠道选人。注重从本村致富能手、乡土人才、返乡大学毕业生等群体中选拔村级带头人，不断优化年龄、学历结构。动态调整优化。紧紧围绕“政治功能、班子建设、党员管理、基层治理、群众评价”等方面及时开展村“两委”班子运行综合分析研判，对作用发挥不好的及时优化调整。
以“育”字发力，抓实教育培训，不断提升能力素质。拓宽教育培训渠道。采取理论培训与技能培训相结合、短期培训与学历教育相结合、“引进来”和“走出去”相结合等方式，组织村干部参加政治理论、农村基层组织建设、农村实用技术、群众工作等方面的知识培训，不断提高村干部引领农村发展的能力和综合素质。实施结对帮带机制。坚持“师傅带徒弟”，指定包村领导和驻村第一书记担任新进入村“两委”的年轻干部的“导师”，采取一对一帮带，让“雏雁”变“强雁”。目前，为6个村年轻干部配备帮带导师12名。培育村级后备队伍。聚焦在乡村振兴、基层治理、改革发展等一线中发现、培养、储备村组干部，着力把农村青年中的优秀分子培养成党员，把优秀党员培养成村干部。截至目前，全镇共储备村级后备干部37人。
以“管”字为要，强化日常管理，不断点燃干事热情。落实待遇保障，让村干部“安心”。严格落实村干部“基本报酬+绩效补贴+村级集体经济创收奖励”综合岗位补贴，按照“个人缴纳+财政补贴”的方式全面落实村干部医疗保险和离任补贴等政策解决村干部的心头顾虑。注重精准考核，让村干部“尽心”。制定《青山镇村（社区）考核实施细则》，把平时考核与年终考核相结合，全面考核村干部德、能、勤、绩、廉，并将考核结果作为村级班子动态调整、绩效发放以及评先选优的主要依据。强化警示教育，让村干部“用心”。组织观看警示教育片，通报农村党员干部违纪违法案例，扎实开展谈心谈话，及时发现解决村干部在推进乡村振兴工作中的苗头性、倾向性问题。
以“用”字为本，注重实干担当，不断强化队伍管理。坚持试岗用人。大胆使用综合素质高、业务能力强的年轻干部，将村级后备人才和有意愿到村任职的优秀人才安排到村试岗，积累基层工作经验。强化练兵比武。以深化干部作风能力提升年活动为契机，将村委会重点工作纳入青山镇“月考月评”行动，常态化开展现场观摩评比、党建联盟和“擂台比武”等活动，营造比学赶超、互促共进的良好氛围。拓宽成长渠道。畅通晋升通道，积极推荐符合条件的优秀村干部参加乡镇公务员、事业编制人员的考录，激发村干部的积极性、主动性和创造性。目前，有1名优秀村干部通过考试录用为公务员，3名村干部通过事业编招录考试。（刘会磊 ）
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