近年来，山阳县环境分局积极发挥职能作用，坚持在建设项目监管中做到三个现场必到，抓好项目建设全过程监督管理，不断提升项目建设科学化、规范化、精细化管理水平。
项目申报现场必到，加强项目源头管理。各股室队站要积极参与前期项目现场踏勘，加强项目可行性研究报告（实施方案）的审核，严格做到项目申报现场踏勘与资料审核相结合，把好项目质量关，避免出现申报建设内容与实际不符、资金下达后项目无法正常实施等情况，防范出现资金浪费情况。
项目施工现场必到，加强事中过程管理。对通过财政投资评审后开始实施的工程项目，在建设过程中，定期联合监理单位、设计单位深入到施工现场，了解项目的重点、难点和疑点，并将评审资料与项目现场进行比对，核实评审项目实施情况，对存在的问题及时提出合理化建议，提高资金使用效益。
项目变更现场必到，加强变更事项管理。项目施工过程中一旦出现需要变更事项，必须会同监理、设计方到变更项目现场，细查变更具体内容，确认变更的真实性必要性和合理性 ，对确需变更的事项提出优化方案、 材料比价等要求，严格按程序办理工程变更相关事宜，有效防止虚报工程量、高估冒算等情况。（张晓敏）
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