2022年以来，延安市中医医院党委坚持把提升基层党组织组织力作为助推医院发展的坚强保障，围绕建设“为民、务实、清廉”医院目标，积极创建三“红”三“强”党建品牌，以建设“学习型、服务型、创新型、和谐型”党组织为载体，牢牢把握服务中心、建设队伍两大核心任务，全面加强党的思想、作风、组织、制度、反腐倡廉建设，以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。
党委建“红色灯塔”，强核心引领，医路向党守初心。
办好“一主四托”特殊党课，聚焦组织力量，强化党性修养，赓续红色血脉，弘扬医者仁心；实施“一体四翼”发展工程，优化服务模式，完善服务体系，改善医疗质量，提升幸福指数；建立“一议四管”保障机制，促进科学决策，提高运行效率，创新管理方式，助力追赶超越。
办好“一主四托”特殊党课。以理论党课为主，强化领导班子集体学习培训，召开中心组理论学习12次，各支部、科室每月坚持组织《党建》《党风廉政》书目学习；微信公众号推出“跟我学党史”专栏290期，“学习二十大”专栏51期，开设大医精诚APP电子图书馆，上线《论中国共产党历史》《中国共产党简史》等电子图书，切实加强红色理论武装。
依托实践课堂组织医疗技术培训，进行“情境-临床-实验”教学，培养专业技能，提高业务水平。组织核酸检测、防辐射、“西学中”规范性培训，提高医技质量水平；依托流动课堂进机关“健康宣讲”，进社区“义诊服务”，传播健康知识，开展义诊宣传10余次，受益群众3000余人；依托分享课堂评选专业技能、护理知识、业务知识先进经验，表彰援琼、援鄂、援沪抗疫先进，营造争先创优浓厚氛围；依托警示课堂筑牢思想防线，亲临红色革命旧址熏陶洗礼，召开以案促改警示教育大会正风肃纪。
实施“一体四翼”发展工程。围绕建设中医特色突出的先进中医医院战略目标，提出“一体四翼”发展总体布局，以争创国家区域医疗中心为主体，以创建三级甲等中医医院、互联网医院、中医综合诊疗平台、第三医疗集团为“四翼”，相互支撑、相互赋能，形成“一盘棋”格局，全面增强医院服务力、创新力、影响力和抗风险能力。
聚焦国家区域医疗中心建设。通过引人才、引技术、引管理，在打造高水平临床诊疗中心、高层次人才培养基地和高水准科研创新与转化平台等方面开展务实合作，全面提升北京大学第三医院延安医院医疗、教学、科研、预防和管理能力，建成“区域领先、国内一流”的高水平国家妇产疾病区域医疗中心，带动儿科、骨科、肿瘤科等专业达到与北京大学第三医院同质化水平。
聚焦三级甲等中医医院建设。2022年，市中医医院锚定“三甲”目标，坚持高位推动、高标整改、高压督查，为“三甲”创建夯实根基。长期以来，医院坚守公益初心，发挥特色优势，建强重点专科，推动资源下沉；加快内涵发展，提升医院综合能力。在大力推进“三甲”创建进程中，将党建引领融入“三甲”创建全链条、全过程，综合服务能力显著提升、核心竞争力显著增强，医疗质量持续改进，服务流程不断优化。
聚焦互联网医院建设。加快推动“互联网+医疗健康”便民惠民服务向纵深发展，利用手机轻松实现在线挂号、专家预约、诊疗支付和获取检查检验报告。特别是疫情期间为患者提供线上服务，190名医生免费提供线上咨询，通过“云诊室”实现医患双方“无接触、无障碍”的在线问诊、智能问药、健康咨询和药品快递到家等服务。推进“一站式”结算服务，完善“互联网+”医疗在线支付工作，优化线上线下支付流程，解决支付堵点问题。
聚焦中医综合诊疗平台建设。不忘初心传承中医精华，打造以治疗病种广、诊疗技术优、整合实力强、中医特色突出的中医综合诊疗中心，特邀省、市级名老中医坐诊，把脉开方，辨证施治，开展针灸、拔罐、艾灸、挑治、穴位贴敷、小针刀、梅花针叩刺、刮痧、穴位注射等中医适宜技术，为患者提供一站式综合诊疗服务。
聚焦第三医疗集团发展建设。延安第三医疗集团安塞、甘泉分院揭牌成立，以业务协作、人才培养、技术支持开展深度合作，资源共享、互联互通，开通绿色急重症救治转诊通道，远程会诊、专家联合手术，快速推进双向转诊，真正实现分级诊疗。以中医“医联体”建设为突破口，逐步破除中医医疗技术、中医人才发展等方面存在的壁垒，补上县区医院中医短板，保障各县区百姓在家门口就能享受到优质、高效的诊疗服务。
建立“一议四管”保障机制。健全决策议事制度，完善《党委会议议事规则》《院长办公会会议事规则》，全面落实党委领导下的院长负责制，院党委充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用；落实“三重一大”决策办法，坚持科学决策、民主决策、依法决策。
加强党建工作管理。完善党建工作制度体系，根据新时代党的建设总要求和医院发展实际，新制定和完善各类党建工作制度16个。推进党支部建设标准化、党员管理信息化、党建活动项目化、党建考核表单化、过程管理流程化、工作记录台账化六项基础管理工作，不断夯实基层党建工作和战斗力基础。
加强廉政监督管理。印发《督查督办工作管理办法（试行）》，合理运用“四种形态”，做细做实日常监督，医院班子成员要认真履行“一岗双责”职责，用足用好“第一种形态”，及时发现问题，让红红脸、出出汗成为常态；突出“抓关键、关键抓”导向，针对科室内部廉洁风险关键岗位和隐患排查关键人员，经常开展一对一谈话提醒，打好“预防针”，真正做到抓早抓小、防微杜渐；建立健全常态化长效监督机制，以落实“三会一课”制度为基本保障，推动纪律教育融入日常、抓在经常，引导广大党员知敬畏、存戒惧、守底线。
加强宣传管理。坚持党建引领，利用网站、媒体、公众号，深入宣传活动动态和典型做法，向市卫健委门户网站供稿161篇，一周动态供稿113篇。打造党建文化长廊，作为党建文化的宣传窗口和党员干部学习教育的阵地；打造纪检监察文化长廊，展现了医院纪检监察工作主要做法；打造中医药文化阵地，作为中医药文化展示和对外交流的窗口，设置了中医药文化展示馆、中医综合疗法中心。
加强财务管理。建立完善的内部会计管理体系，明确医院财务工作的组织领导职责和经济职责。严格经济核算，准确分析经营成果，认真分析医院在每月、每季、每年的财务收支情况。履行监督和控制职能，严格把关成本支出，在采购、领用、库存等各环节加强管理，保证医院经营过程中总成本支出的稳定性。初步建立信息化服务体系，推进医院财务信息化建设，助力科学决策、科学管理，提高工作效率。
支部筑“红色堡垒”，强发展基石，医心为民担。
医院各党支部持续加强思想建设、组织建设、制度建设、队伍建设和团队建设，弘扬“支部建在科上”光荣传统，围绕“干实事、重实效、系民心、促发展”的工作思路，充分发挥党组织在科室提质升级和发展创新中的“指南针”作用，强化党建引领与业务工作深度融合、相互促进，为建设高质量高水平现代化中医医院撑起坚强后盾。
落实“三重一大”决策制度。逐步健全制度体系，完善《延安市中医医院“三重一大”决策制度》，研究制定《科室落实“三重一大”制度实施办法》。规范决策内容、决策程序，凡重大事项、重要人事、重要项目和大额资金的使用，必须经科室核心组集体研究决定。“三重一大”决策制度监督逐步加强，纪检监察室认真履行监督责任，及时摸清科室“底数”，切实加强对贯彻落实“三重一大”决策制度情况的监督检查。
搞好“二访四问”微服务。深化“以病人为中心”服务理念，延伸医疗服务，开展“回访、随访”医疗活动。落实“四问”暖心服务，以“热心、耐心、细心、贴心”态度，一问患者健康，落实首诊负责制，根据反馈提供有利于疾病恢复的饮食、运动、作息等全面的指导与教育；二问患者需求，落实“多问一句话、多走一段路”服务理念，“看到老人扶一把、患者问路领一程、前来咨询讲清楚”已经逐渐成为医护人员的行为准则；三问服务效果，开设便民24小时热线电话，向患者了解医务人员服务态度和医德医风问题，强化责任意识，严肃督查整改；四问意见建议，畅通患者反馈渠道，积极吸纳合理化意见和建议，转化为医院发展的动力和源泉。
深化“白求恩医疗服务队”主题实践。服务队由医院领导党员、普通职工党员、入党积极分子组成，以全心全意为人民服务为宗旨，弘扬“白求恩”精神。组织了“敬畏生命 关注麻醉”“科技之春宣传月”等主题义诊宣教活动；走进市委组织部、市卫健委、市图书馆开展“科普讲堂送健康”“全国无幽日”等各类健康知识讲座。积极践行“性命相托，健康所系”，派出33名医护人员，组成白求恩医疗服务队分别支援西安、上海等疫情一线，并圆满完成任务凯旋。
党员树“红色旗帜”，强示范带动，医技熔铸践宗旨。
一枚党徽，一袭白衣，新时期医疗体制改革背景下，医院发挥党员的先锋模范作用，亮旗帜、亮身份、亮技能，在思想上、行动上当先锋、做表率，永葆党员先进性；赛理论、赛技术、赛服务，创新服务模式，提高工作能力和工作效率，形成学先进、赶先进、当先进浓厚氛围；强队伍、强作风、强本领，凝聚发展之力，自觉树立群众观念，践行党的群众路线，彰显新时代党员干部的使命担当和时代风采。
开展“三亮两提升”主题活动。医院党员领导干部带头践行“大医精诚、仁爱创新”院训精神，以“三亮两提升”为抓手，助力医院高质量发展再上新台阶。
一亮红色旗帜，亮医者仁心。面对严峻的疫情形势，广大党员干部职工响应号召，主动请愿，加入核酸检测、医疗救治一线队伍，圆满完成各项工作任务；二亮党员身份，亮责任担当。深入开展党员志愿者服务，院领导班子率先垂范，带领党员主动承担起“服务员”“导诊员”“宣传员”的角色，改善患者就医体验；三亮岗位技能，亮优质服务。立足本职岗位发挥先锋模范作用，以工匠精神追求医疗进步，从细微之处入手，努力改善服务态度，做有能力、有温度、有品质医务人员。
提升医护医技服务硬水平，守好人民群众生命关、健康关。主动加强学习，勇于改革创新，积极开展新技术新项目，不断提升服务能力，把缓解病患痛苦作为前进动力，为人民群众的健康提供优质服务；提升群众看病就医满意度，筑牢人民群众获得感、幸福感。不断加强医德医风建设，以仁心仁术关爱患者，以细心耐心服务患者，每月开展门诊、住院患者满意度调查，征集意见建议，对症解决提高，服务效果明显改善。
搭建“论剑”比学竞技平台。秉承医者初心，以“修医德、强本领，讲奉献、优服务”为目标，结合新时代文明实践活动，开展学雷锋志愿服务，组织“品一缕药香 精中医护理”“养生保健操”等技能竞赛，赛出医院职工爱岗敬业责任心，达到以赛促学、以赛促研、以赛促创目的，提升规范化诊疗水平，促进医教研协同发展，推动医院高质量发展。
实施“双带双联双培”工程。创建“双带”平台，锻造优良工作队伍。发挥党员示范带头和结对帮带作用，组织党员带头轮流进行专题讲课，科室每周对出现的疑难病例进行讨论，及时解决发现的问题，提升医院整体医疗业务水准。巧搭“双联”桥梁，点燃服务群众热情。聚焦群众就医“急难愁盼”问题，深入联系基层一线和联系服务群众。实施“双培”工程，激活党员队伍活力。年轻干部职工由优秀业务骨干“一对一”和“一对多”联系培养，着力提高业务水平和实际操作能力；加大优秀业务骨干进入党员队伍力度，确保党员队伍的先进性。
新时代，新使命，新征程，延安市中医医院党委将紧紧围绕医院发展稳定大局，团结带领全院党员干部职工，通过打造“三红三强”党建品牌，不断筑牢思想根基，强化使命担当，紧盯“三甲”和“国家区域医疗中心”创建发展战略，科学制订发展规划，推进治理体系和治理能力现代化，助力医院高质量发展，为建设健康延安、健康中国事业贡献中医院力量。（赵玉强）
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编辑：吴帆
