近期，延长油田宝塔采油厂党委书记、厂长贺小平带领调研组走进各基层生产单位，对安全生产进行全面检查，对当前原油生产过程中的难点、重点问题一一进行分析，并结合实际，合理安排上产措施，尤其是对老区开发，做到精细精准、“把脉问诊”老区生产运行，争取生产主动，确保春季上产快起步、早见效。
调研中围绕“目前生产中存在的瓶颈和短板是什么？面对困难该怎么干？”等问题开展。结合当前制约生产提产提效的突出问题和现实困难进行深入交流，共同探讨提产提效的思路和途径，做到了摸清情况、把问题找准、把对策提实，帮助基层生产单位理清思路、明确目标、抓住重点、强化落实。
当前正值一季度生产运行赢取“开门红”的关键时刻，贺小平带领调研组对生产单位开展生产经营和管理工作调研，全面了解各生产单位生产经营运行状况，指导解决各单位在实际生产中存在的问题，挖掘发展潜力，明确下一步工作思路。
“从汇报中可以体现出大家对目前的形势认识到位，思路是清晰的、各项工作的部署是明确的。”贺小平对各单位积极配合调研工作予以肯定，对汇报中提出的新想法、新举措表示赞扬，并要求各相关科室、主管厂领导对基层单位提出的问题要进一步对接、落实。
针对下一步工作，贺小平要求各单位要进一步转变观念，增强产量意识、效益意识，动员全员认清形势、统一思想、主动作为，激发增产创效的积极性和主动性，层层分解任务，压实全员责任，全力以赴打好“扩油”上产攻坚战，确保圆满完成全年生产经营任务指标。（任剑）
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