第一书记“组团服务”管理模式推行以来，紫阳县城关镇按照“抱团帮扶、信息共享、资源共享、成果共享”的理念，结合“一城引领、四区联动”发展布局，组建驻村第一书记服务分团并下设乡村治理、产业振兴、政策宣传3个服务工作组，变“单打独斗”为“团队作战”，有效整合镇域优势资源，形成资源共享、信息互通、协作通畅的新格局。
实施“两个清单”，挖掘资源潜力。建立供需清单交流机制，着力挖掘镇域资源潜力。第一书记依托帮扶单位年度帮扶举措及个人掌握帮扶资源建立的“供给”清单，和帮扶村的“需求”清单，打破部门之间壁垒，整合资源实行“村点单—分团把关”的模式，推动各方资源形成合力。去年以来，城关镇以第一书记为纽带，结合供给、需求两张清单，解决产业发展中遇到的困难和问题40余个。
丰富“四项活动”，激发工作活力。组织开展联席会议、观摩交流、擂台比武、农特产品帮销等活动。通过联席会议研讨，解决驻村工作中的难点堵点问题。每季度选择1-2个帮扶成效好的村，交流观摩、总结经验、取长补短，每年组织1次第一书记“擂台比武”活动。鼓励第一书记参与农特产品帮销活动，在推介茶叶、现场讲解、直播带货等方面各展所长，促进紫阳特产销售，扩大产品影响力。截至目前，镇级服务团组织开展联席会议7次，交流观摩2次，农特产品销售额达159万元。
推进“六共六联”，提升工作效力。紧扣落实建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务“四项职责”，组织第一书记开展组织共建、产业共兴、产品共销、人才共育、治理共抓、品牌共塑六项任务，开展支部联建活动25场次，共解决基层治理、就业等难题40余项，实现党建联建、产业联创、发展联促、乡村联治、实事联办、活动联谊。去年以来，通过第一书记的协调争取、资源共享，全镇10个帮扶部门累计向19个村（社区）提供科技项目700余万元、提供免费诊疗、爱心赠药、法律咨询等服务162人次、分发各类药物、生活用品590余件、组织实用技术培训400余人次，有力推动了乡村振兴。（李梦珠）
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