今年以来，紫阳县人社局严格落实县委县政府深化干部作风能力提升年工作要求，围绕服务高质量发展首要任务，聚焦作风转变和能力提升关键，强化教育培训、督查督办举措，促使干部作风大转变、能力大提升，为县域经济高质量发展提供坚强作风保障。
政治理论铸魂、厚植“敢想敢为”魄力。以深化干部作风建设为抓手，将全面从严治党、作风建设等学习内容纳入干部教育培训“必修课”。制定了党组理论学习中心组学习计划，把习近平新时代中国特色社会主义思想等内容纳入学习计划，严格落实第一议题制度，采取局党组理论学习中心组带头学、“人社工作大讲堂”集中学和“线上+线下”自学等方式认真开展政治理论学习。
持续开展党纪学习教育，充分利用“三会一课”、交流发言、主题党日等形式，组织党员干部学《条例》、谈感想。局党组书记精心准备党纪学习教育党课，以“理论＋案例”的形式，教育引导人社系统干部职工自觉筑牢信仰之基、补足精神之钙，切实将思想和行动统一到上级部门的决策部署上来，筑牢转变作风建设思想根基。今年以来，局党组理论学习中心组已组织集中学习8次，观看警示教育片5次，通报学习典型案例10起，公众号推送党纪学习教育相关内容52篇。
搭建实践平台，提高“善拼善为”能力。聚焦提升全体干部推动高质量发展本领，开展了“人社工作大讲堂”8期，举办了青年干部PPT技能专题培训，庆“七一”党纪学习教育暨人社业务技能大练兵比赛活动。选派业务骨干参加了安康市公共就业服务专项业务竞赛，获得基层公共就业服务赛二等奖1名、职业指导竞赛三等奖1名。2名选手获得参加全省人社窗口单位业务技能练兵比武比赛的资格。通过一系列活动，激发干部干事活力，提升干部为民服务水平。以干部业务能力“提质赋能”为目标，注重在项目建设、招商引资、产业链建设、乡村振兴等一线培养锻炼干部。围绕当前各项重点工作，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，采取“引进来+走出去”相结合的方式，不定期邀请领导干部、行业专家教授到机关开展各类培训，弥补干部的知识空白、经验盲区和能力弱项。截至目前，已累计组织干部外出参加各类培训学习30余人次，促进了干部专项能力提升。
聚焦选育管用，锻造“堪当重任”铁军。坚持实干为先、实绩为上，提升干部“动力、能力、精力、活力”。加强后备干部培育。充分结合“双导师”“传帮带”等培养机制，对系统20余名青年干部进行“一对一”辅导，点对点答疑解惑，帮助系统青年干部尽快熟悉政策、熟悉业务，充分汇集青年干部才智，不断开阔眼界、拓展思维。落实谈心谈话制度，举办干部职工文体活动等，加强干部日常培养、锻炼、监督、严管，强化干部正向激励机制，持续激发干部工作干劲。
制度规范严在日常。修订了《机关干部考核管理办法》《请销假及考勤管理制度》《财务管理制度》等12项制度，完善日常考核和分类考核机制，健全岗位责任制、限时办结制、首问责任制、工作考勤制等规章制度，坚持以制度严明纪律规定，规范党员干部的日常行为。将新进人员和调配力量相结合，坚持人岗相适、好中选优，有序推进干部轮岗交流，有效解决人员力量不足、活力不够等问题。
督办机制推动，激发“担当有为”活力。结合实际制定了《深化干部作风能力提升年实施方案》，将深化干部作风能力提升年活动与党纪学习教育、纠治群众身边不正之风和腐败问题集中整治等紧密结合，聚焦2024年人社系统重点指标、重点项目、重点工作；产业链建设、招商引资、项目建设、劳动保障、巩固衔接、优化营商环境等重点工作领域，建立常态化督查督办机制，局政办股定期在工作群督办重要文件批示完成情况，不定时以查阅资料、听取汇报、实地查看等方式进行跟踪督办，动态掌握各项工作推进情况，深入包抓镇村、分管领域，开展调查研究，走访“五上”企业30余次，了解群众诉求，破解企业用工紧缺、资金等难题。以强有力的督查督办推动干部作风转变，倒逼各项工作落地落实，提高各项工作效率。
下一步，紫阳县人社局将持续深化干部作风能力提升年活动，树牢“争先创优夺一流”的进取导向、“实干实绩论英雄”的务实导向、“驰而不息正风纪”的从严导向，切实践行“勤快严实精细廉”要求，时刻保持干事创业的激情，以更加奋发有为的精神状态冲刺各项目标责任考核指标。推动全体干部在高质量发展中挺膺担当、奋勇争先。（谢红梅）
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