为抓好资格审核，近年来，彬州市韩家镇常态化开展分析研判，对村（社区）“两委”成员开展逐村研判，对不胜任不尽职、存在违法犯罪、严重违纪等问题的村（社区）“两委”成员及时予以调整。
规范档案管理。坚持“一人一档”原则，彬州市韩家镇对全镇13个村（社区）党组织书记单独建档，涵盖履职材料、考察材料、考核奖惩、离任审计等资料，除此之外，还重点掌握每个人的致富项目、致富规模、致富程度，具体的帮带对象、帮带项目以及帮带所取得的效果和奖惩情况等。落实星级化管理。根据村党组织书记上年度述职情况及年度考核结果等确定星级党组织书记，每年实行动态调整，星级评定结果与绩效奖惩挂钩，形成“考核定星、动态调整，以星定酬、持续激励”的长效管理机制。
建立“三会一课”、“三务”公开、“三资”管理制度，规范村财镇管、村干部轮流值班、请假销假等相关制度。围绕基层党建、乡村振兴、基层治理、人居环境、安全生产等工作，建立村党组织书记履职清单，采取年初对岗定清单、半年依标践清单、年度述职评清单，严格考核村党组织书记。村级权利阳光运行。围绕支部建设、重大决策、工程管理等制定村级小微权力清单。落实“四议两公开”制度。规范党务、村务、财务公开事项和公开流程，建立公开事项事前审查制度。
结合村党组织书记年龄、学历及任职年限等因素，彬州市韩家镇建立分类管理台账，因材施教，采取不同的教育培训措施。对新任支部书记进行“培优”，重点加强“实干”经验培养，确保其尽快成长为乡村治理的“行家里手”。对任职10年左右的支部书记进行“拔高”，进一步开阔眼界思路，掌握新知识、新方法。
对任职10年以上的支部书记进行“突破”，重点加强思想引导，剔除其惯性思维和守旧观念，鼓励大胆创新，每季度进行1次集中培训，充分利用农村党员干部现代远程教育网络、学习强国等平台加强科技素质培训。采取参观交流、外出学习、聘请讲师召开座谈会等形式，增强培训的针对性和实效性，进一步提高村级党组织书记能力素质，推动基层党组织建设。（供稿：彬州市韩家镇）
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