自2024年旺季营销“新禾行动”开展以来，佛坪农商银行袁家庄支行树牢“一盘棋”思维、落实“三字诀”经验措施，凝聚合力、清收攻坚，不良清收处置工作取得明显成效。
找目标，突出在“准”字上。佛坪农商银行袁家庄支行作为佛坪农商银行不良资产风险防控的“重灾区”，支行长按照总行统一安排及时组织全员召开会议，研判分析不良贷款现状和各种有利形势及因素，全面梳理5万元以下及5万-10万、10万以上的不良贷款清收台账，坚定“抓大不放小”工作原则，逐人逐户分解落实目标任务，确保指标层层分解、笔笔有催收管户，避免出现清收“空白区”。
讲方法，落实在“活”字上。讲究一把钥匙开一把锁，支行按照既定清单由管户客户经理结合前期进村入户走访掌握情况，逐户逐人制定清收处置计划、分策略逐步推进。客户经理结合近期精准营销及年末客户回访进一步收集贷户资金资产信息，与贷款户建立良好沟通关系，结合县域产业发展、重点项目施工等方面帮助寻求增产增收机会，借势分析制定还款计划，从而找到清收突破口，有力推进清收进度。
攻大户，重点在“耐”字上。针对支行清收处置重点户及攻坚有难度的大户，支行迅速行动汇报行领导，积极争取支持，由我行分管领导主抓并指导协助制定清收措施、支行长牵头负责在清收上主攻大户、难户，结合县域各种特色种植养产业季度性销售时点准确掌握资金资产情况，集中时间精力强力攻坚，讲求耐心细致不放过每一个清收机会，坚持笔笔有进度、户户有清收，确保清收攻坚取得明显实效。
截止12月中旬，佛坪农商银行袁家庄支行不良清收处置总额完成年度任务的133.71%，不良清收处置总额占佛坪农商银行年度处置总额任务1200万元的38.57% ，特资本息清收完成年度任务的124.79%，特资本息收回金额占佛坪农商银行年度特资清收任务60万元的71.82%，为佛坪农商银行圆满完成年度资产风险防控计划贡献了优异业绩。（邓熊）
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