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安康市税务局:突出做优抓实向上 创先争优税耀安康

今年以来,国家税务总局安康市税务局聚焦落实“改革事”、干好“漂亮事”、抓实“重点事”,以创先争优为主抓手、主载体,高位谋划、整体发力、上下衔接、左右配套,党建引领有力有效、服务发展出招出彩、干部面貌向上向善,擘画出安康税务高质量发展新图景。今年先后被中省主流媒体宣传300余次,获得省部级荣誉7项、市厅级荣誉29项,被省局和市委、市政府领导批示肯定16次。

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秉持“优”的标准“抓好党务”

打造党建“品牌矩阵”,推动党建与税收业务深度融合,有力促进税收事业向好向上发展。

筑牢绝对忠诚的政治根基。严格落实党委会“第一议题”、理论学习中心组“第一主题”和青年理论学习“第一任务”,建立理论学习中心组巡听旁听机制,力促理论学习入脑入心。大力开展“四铁”政治机关建设,引领全市税务系统争做“三个表率”,争创“模范机关”,开展基层党组织标准化规范化建设,创建“四铁”政治机关建设标准,确保建有方向,行有目标。坚持以“四下基层”“百名委员下基层,千名书记进万企”“基层十件事 放心我来办”“一把手走流程”“我为纳税人缴费人办实事”等为载体,全市各级党委、基层党组织和广大党员干部认真走好新时代党的群众路线,用心用情用力解决好纳税人缴费人急难愁盼问题。

扛起示范引领的政治担当。对标总局“两增强一发挥”文件要求,切实增强基层党组织政治功能和组织功能,更好发挥教育管理监督作用,坚持把支部建在科室(分局),以“四强”支部为目标,加强全系统党支部标准化、规范化建设。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度,落实好党支部书记“三必知”“四必管”“五必报”“六必谈”和党小组长“两知道一报告”责任,发挥好党支部教育、管理、监督党员的作用。倡导“敬业、精业、乐业”的安康税务职业精神,弘扬安康税务情怀,办好“最美税务人”“安康税务好青年”等推选表彰活动,营造崇尚先进、学习先进、赶超先进的良好氛围。

打造深度融合的政治品牌。坚持党建工作和税收业务工作同谋划、同部署、同落实。聚焦税收业务部门重点岗位、关键环节,在纳税服务、集中采购、税务稽查等业务条线探索与党建的深度融合。成立“党员突击队”“青年先锋队”,深入开展创建党员示范岗、党员承诺践诺、“为党旗增辉 为税徽添彩”等实践活动。坚持以支部联建、党员联学、党课共享、共过主题党日等形式,加强与上级机关、兄弟部门、下级单位开展党建交流互动活动,构建共治共享新格局。

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秉持“实”的作风“干好税务”

聚焦聚力落实中办、国办《关于进一步深化税收征管改革的意见》、退税减税降费政策,主动拉高标杆,尽心发挥职能作用,倾心回应群众诉求,精心织密税收防线,在新时代新征程上奋力推进税收现代化。

深化智慧税务建设,让税收数据应用“跑起来”。持续强化安康市经济税源一体化监控分析创新应用,实现省税务云平台与市政务数据共享交换平台的数据安全互访。安康市税务局在数据共享工作方面走出了“用服务换数据”的新路子,统一外部门涉税费数据标准,建成资源目录,共计33个部门122张数据资源表。共享8个部门95万余条数据,“供要管用”税收大数据体系成效初显。

优化规范税务执法,让执法力度温度“升起来”。全面推行行政执法“三项制度”,规范落实“首违不罚”和执法裁量基准,探索“一站式”涉税矛盾争议解决机制,全系统建成“1+11”个税费争议咨询调解中心,在69个分局(所)设置咨询调解岗,规范“受理登记—事中处理—跟踪回访—总结提升”调解流程。在汉滨五里建立安康市首家“枫桥式”税务局,平利县局荣获省级“枫桥式”税务局示范单位称号。

细化升级服务质效,让税收营商环境“优起来”。持续深化“放管服”改革优化营商环境,为已纳入税务管家服务的1454户企业及项目提供全过程服务,实际解决涉税问题167次。组建全市“税青稞”青年志愿团队,打造可视化直播答疑基地,推送“言税60秒、问税五分钟”短视频,开办《税声前沿》系列栏目。用好12366、3612366、12345三条热线,实现纳税服务咨询“一线通答”。创新实施“纳税信用培优”工程,成功入选2023年陕西省优化营商环境典型经验做法。

强化协同联动创新,让综合治税效能“提起来”。深化税检协作,实现《检税合作框架协议》市县两级全覆盖,推动行政执法和刑事司法职能互补衔接。联合公检法司等11部门签订《多元化解税费争议合作协议》,市县两级税务和退役军人部门签订合作框架协议。深入开展“税银互动”,目前全市发放贷款530户数,金额12.08亿。白河县局与湖北郧西县局深入开展跨省税收协作,推进“跨省通办”,积极构建起党政领导、税务主责、部门合作、社会协同和公众参与的税收共治大格局。

固化发展保障机制,让税收职能作用“强起来”。落实退税减税降费政策,坚持快退税款、狠打骗退、严查内错、欢迎外督、持续宣传五措并举,推动政策红利直达快享。全方位开展税收经济分析,聚焦12条产业链,加强特色产业、县域经济专题分析,累计报送税收分析报告43篇,获得各级党政领导批示26次,为地方党政决策提供了有益参考。

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秉承“上”的劲头“带好队伍”

以“秦巴明珠耀税徽”为主题,持续巩固深化优选、精育、严管、激活四位一体干部管理机制,干部队伍建设经验成效先后在中省媒体宣传60余次,全系统干部队伍建设获得省部级荣誉3项。

坚持战略思维,源头培养更有力。认真落实新录用公务员“六个一”机制,制定五年培养规划,开展“导师制”+“青苗助长”培养计划,实施“政务+业务”双导师制度,为86名新录用人员精选172名导师,实行“师徒双考核”;通过举办专题讲座、读书班和实操实训等方式,抓实初任培训和岗位技能提升。

坚持鲜明导向,选人用人更精准。把年轻干部选配与领导班子建设、干部交流相结合,把蹲苗历练、递进历练和适时使用结合起来,注重在一线考察识别干部,加大年轻干部配备力度,畅通交流使用渠道。

坚持因地制宜,实践锻炼更有效。实行“揭榜挂帅”“赛马”等制度,推荐年轻干部到基层一线磨炼,抓好干部递进培养;创新基层分局长选派使用,建立“一述三评两考”机制。先后打造5个服务基地,并配套管理制度和师资力量,使干部实践锻炼更加多元化、本土化、实战化,目前各营地开展研学实践30余期、惠及干部600余人次。

坚持正向激励,干事热情更强劲。以推进能上能下、容错纠错、关心关爱、基层减负等为重点,出台《进一步关爱激励干部的实施意见》,细化18条具体措施,进一步激励干部担当作为。干部职级积分制管理先进做法被总局表扬。制定《练兵比武考评激励办法》,对取得佳绩的单位和个人,在绩效考核、评先评优、提拔使用等方面予以激励。(方乐)

责编:张颖

编辑:李静

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