为全面贯彻落实省联社、安康审计中心2024年度工作会议精神，回顾总结全行一季度业务经营情况、分析工作中存在的短板和不足、安排部署二季度重点工作，4月15日，石泉农商银行在17楼会议室召开了2024年一季度业务经营分析会议。总行领导班子成员，各部门、各网点负责人参加了会议。
会上，石泉农商银行党委副书记、行长陈振作了分析讲话，从“存贷业务、电银发展、不良清降、财务指标”等方面总结了一季度工作中取得的成绩，指出和分析了当前工作中存在的问题，提出“五项举措”全力抓好二季度各项工作：强化营销，加快资金组织进度；聚焦普惠，加大实体贷款投放力度；瞄准靶向，推进电银业务稳步发展；固牢防线，强化潜在风险处置力度；多管齐下，狠抓增收节支管理工作。要求全行上下迅速统一认识、统一行动，振奋精神、乘势而上，扎实推进二季度业务经营工作，奋力实现“双过半”。
会议最后，石泉农商银行党委书记、董事长刘冠陆要求，要同向发力、同题共答，强化党建引领。要严格落实巡察整改各项工作要求，努力把巡察工作的成果转化为推动全行事业发展的强大动。在党建工作质效上持续发力，不断丰富支部的学习形式和党日活动；在打造党建品牌上继续用力，提炼具有特色的党建品牌和工作措施，把党建品牌创建和日常工作融合。
刘冠陆指出，要转变作风、聚焦导向，提升工作质效。要坚持问题导向，不讲客观，少讲困难，知责担责，知重负重；树立“靠事实说话、靠指标说话、靠能力说话”的鲜明导向；坚持抓重点、重点抓，用好“四下基层”工作方法，强化调研指导、督导检查，精准发现问题、解决问题，推动上级决策部署全面落实落地。要聚焦重点、统筹布局，确保半年冲刺全面胜利。要始终坚定不移促投放服务实体经济、坚定不移优结构降成本、坚定不移防控风险、坚定不移提升合规水平、坚定不移强化安全经营，确保全年安全无事故。
会议期间，各分管领导分别通报了全行2024年客户经理旺季营销“对标对表、比学赶超”评比情况和旺季营销“新禾行动”考核奖惩情况，并全面解读了《石泉农商银行2024年度经营目标责任制考核办法》。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。石泉农商银行将坚定落实省联社“11353”工作总要求，坚持“以党的建设为引领、以合规管理强基础、以作风转变做保障、以业务经营为目标”，继续保持昂扬斗志和发展势头，坚定迎难而上的信心，以更强烈的发展意识、更有力的工作举措，撸起袖子加油干、越是艰险越向前，确保打赢时间过半、任务超半的“半年之战”！（郭建华）
责编：朱刚
编辑：李静
