为贯彻落实彬州市委推动“三个年”活动走深走实，切实提升干部作风能力建设，并进一步巩固主题教育成果，近期，彬州市太峪镇聚焦持续抓作风、全面提能力、聚力谋发展，以“三有三定”跑出干部作风能力提升新成效。
“有思路，定目标”。太峪镇党委多次召开专题会议研究部署2024年全镇经济发展新思路，谋划了一批新项目，因地制宜，结合自身特色确定在全镇大力发展首位产业彬州梨和中药材，着力发展壮大村集体经济。为切实提升工作质效，提出了“六抓六促”工作总抓手，以“抓创建、促落实；抓特色、促亮点；抓产业、促积累；抓项目、促发展；抓短板、促提升；抓调研、促实效”为重要载体，紧贴工作根本职能，进一步明确工作目标，以稳扎稳打的工作作风为全面推进太峪镇高质量发展奠定坚实基础。
“有办法，定措施”。为确保今年村级各项工作任务高质量完成，镇党委书记亲自监督，与13个村党支部书记签订了2024年工作落实目标责任书，进一步夯实了责任。为切实发挥领导班子带动示范作用，镇党委召开“太峪镇发展2024年怎么干”科级干部交流会，要求各领导围绕2024年全镇发展怎么干，分管业务怎么干，分包村怎么干等三个方面进行深度的思想交流 ，提出关于项目谋划、产业发展，社会治理，人居环境整治等方面向好发展的新思路，新举措，以上带下提升工作作风大转变。
“有成效，定机制”。为突出责任落实和成效考核，镇党委根据干部特点及工作成效进一步细化调整了领导干部分工，切实做到任务有人担，事情有人干；同时完善了“标准化+差异化”的考核机制，形成“四张清单”工作机制，从任务清单、问题清单、责任清单及制度清单，促进村级工作抓落实、比亮点、晒成绩，全面激励党员干部创先争优，树立鲜明的干事创业导向；坚持打造“深治理+强监督”的督导问责机制，加强对各村工作开展情况的常态化、动态化督导检查，采取问项目进展、问工作实效、问差距不足、问下步安排“四问”方式，全面掌握重点工作有关情况，推动工作作风全面向上向好。（供稿：彬州市太峪镇）
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