探索社区矫正工作新方法永远在路上，2023年以来，永寿县永平司法所始终坚持“周一相约，相知相报，一月相见，详谈详汇”的工作方式，在社区矫正工作中大力推行“四色”管理新模式，即“建立服务制度网格、科学管理矫正对象、管理帮扶相互结合、多方单位共同参与”，有效地维护当地社会大局的和谐稳定。 截至目前，永平司法所累计接收社区矫正人员21人，已解除12人，在矫9人，其中缓刑9人,均一切稳定，无一人再犯罪，受到了当地政府和群众的一致好评。
建立服务制度网格。规范社区矫正对象档案，实行一人一档管理建立监管台账，每周一约定社区矫正人员在工作群内发送实时定位并报告自己的行踪，每月在固定时间段进行思想汇报，并检查日常学习笔记。每月开展集中教育培训8小时，月走访1次，坚持公益劳动8小时。按照相关程序做好社区矫正对象的评估、入矫、信息录入、外出请假、解矫工作。帮教小组互动监管，加强与上级、村干部及矫正对象亲属的联系形成三级联动机制。四是对社区矫正对象实行考核制。每季度对社区矫正对象的认罪悔罪、遵守法律法规和监督管理规定、完成教育学习、参加社区服务、受到警告和治安管理处罚等情况进行考核登记，以此调整宽严管类别。
科学管理矫正对象。永寿县永平司法所始终将持续坚持以人为本、规范化与人性化相结合的社区矫正工作方法，拉近工作人员与社区矫正对象的距离。在管理过程中，为了减少社区矫正对象的抵触情绪，减少脱管漏管和再犯罪风险，永寿县永平司法所对社区矫正人员充分尊重其人格，使用文明用语，不歧视、不训斥、不辱骂、不说伤害社区矫正人员人格的话，使其感受到人格上的尊重。并尊重社区矫正人员的隐私，不泄露社区矫正人员相关资料信息，切实提高了社区矫正质量，为信访维稳工作打好了坚实基础。
管理帮扶相互结合。关注思想动态，做好社区矫正人员的心理疏导，坚持做到“三个必访”，即社区矫正人员思想波动较大时必访、本人或家庭遇到重大困难或变故时必访、两周内未向司法所报告情况时必访，有针对性地开展思想教育和心理疏导，正面引导他们自觉接受社区矫正。关心生产生活，解决社区矫正人员实际困难。对无劳动能力、无生活来源的特困人员，协助他们向所属村委会申请低保困难补助，并为他们提供法律咨询、法律援助，让他们体会到社会的关怀，更快地融入社会。
多方单位共同参与。坚持服务群众和保障大局，发挥统筹协调、多方联动的作用，永寿县永平司法所充分利用每月政法工作联席会，积极协同派出所、法院、检察院召开联席会议和座谈会，共同研究社矫工作新思路。破解基层社会治理难题，及时掌握和研判辖区安全稳定形势，化解影响稳定的社会矛盾和风险，落实涉稳重点人群教育稳控责任，协调应对和妥善处置重大突发事件，维护基层社会安全稳定。（马宝刚）
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