2024年，石泉县公产经办中心聚焦县委十六届七次全会提出的“七个新突破”目标，聚力谱写高质量建设美好石泉崭新篇章，紧紧围绕县域经济高质量发展大局，紧扣国资国企管理服务职责定位，以“四个更加有效”精心谋划重点工作，绘就全年工作“路线图”，振奋精神、聚精会神，奋力开启新征程。
更加有效管好用好国有资产。着力提高资产租赁收入，按照经营性资产租赁方式，实行空门面公开招租；着力提升资产使用效率，盘活低效资产，提高国有资产“全生命周期”利用价值；建立县级国有资产公物仓，最大限度的实现资源共享共用；严格资产购处置审批，全面落实向人大报告国有资产管理情况制度。
更加有效规范国有企业监管。推动融资平台企业做大做强，实现发投集团高质量跨越式发展；加大力度国企整合重组，完善发投集团五大子公司版块；推动县属国企实体发展，重点推动河料综合利用项目、盘活资产项目、年产5万吨富硒富锶矿泉水及10万吨山泉水项目、石泉县蚕茧高质量加工产业园项目等；以“一利五率”为考核导向，进一步加强对国企的盈利能力和创现能力的考核，引导企业回归主责主业；建立县属国企财务树型结构，集中核算管控平台，统一对县属国企进行财务管理和会计核算；加强国企党建、党风廉政、安全生产和年报、快报等工作。
更加有效做好金融支持县域发展工作。着力做好债务化解工作：做好城乡公司经营性债务偿还和资产处置工作；积极衔接争取省级政策和资金支持；结合县情，审慎开发新的支持县域经济发展新的金融产品，为县域经济提供有力金融支持。
更加有效统筹推进各项工作。着力抓好自身党建、党风廉政建设，不断提升管理服务国资国企的能力和水平。想方设法完成好2024年固定资产投资、招商引资工作；聚焦乡村振兴，倾力做好驻村帮扶工作。（庞月英）
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