10月29日至11月1日，为积极落实集团内部交流和外部对标学习的工作要求，陕旅集团党委委员、副总经理李献峰带领睿景板块相关业务负责人一行，赴河南郑州、山西平遥、河北廊坊等地进行考察学习。
此次考察以旅游演艺项目为主要内容，聚焦剧目创作思路、剧情编排逻辑、视听音效呈现、目标客群获取等重点方面，同时关注演艺与商业融合、品牌与运营策略、游客偏好与市场走势等内容。
考察组先后探访了“只有河南·戏剧幻城”“又见平遥”及“只有红楼梦·戏剧幻城”等文化旅游项目。在“只有河南·戏剧幻城”，详细了解了其以戏剧为核心，融合文化、旅游、科技的运营模式；在“又见平遥”，实地考察了实景演出如何与古城文化相得益彰；在“只有红楼梦·戏剧幻城”，与运营团队座谈交流了项目文化内涵、运营理念以及大数据在精准营销中的具体应用，考察组成员纷纷表示收获颇丰。
李献峰在总结时指出，此次考察学习不仅是一次宝贵的经验汲取之旅，更是助力未来高质量发展的重要契机。通过考察开阔了眼界，了解了文旅业态趋变走向，丰富了借鉴对比样本，对以文化需求为核心要素的市场走势有了更深入的了解。项目观摩很受启发，理念认知层面的收获可以沉淀下来，用以长时间消化思考，具体的措施办法当下就可以吸收运用。各景区要把自身业态放在文旅市场走向上对标审视，进一步精准公司定位、发展定位、市场定位，与集团公司的发展阶段、发展战略相协调，不断强化持久发展的动力引擎；要更加突出业态创新、表达创新、思路创新和运营创新，提升游客参与度和沉浸感，充分借力文化加持、科技赋能做好项目谋划和业态优化；要更好地把握景区与项目、管理与运营、市场与业态、需求与供给、线上营销与线下体验等关系，不断提升品牌影响力和市场美誉度。（供稿：岐山县文旅局）
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