今年以来，丹凤县商镇认真贯彻落实县委县政府工作部署，以“项目建设提升年”为抓手，牢固树立“项目为王、实干为先”的理念，持续在“两馆一院”、新雨丹、五谷源、山水致诚、镇区提升改造及“四皓广场”等重点建设项目上出实招、提速效。
定标准，项目建设精准发力。按照“一个项目、一名科级领导、一名联络服务员、一个联席会议、一套方案”的原则，落实12名科级领导包抓16个重点项目，明确8名干部负责联络服务项目建设。定期召开推进会，阶段性划定项目建设“任务图”“责任单”“进度表”，通过现场指导、座谈交流等方式，实时跟踪项目进展，精准掌握建设进度。
明举措，直击现场质效并行。企业实行挂图作战，包抓科级领导实行挂责问效，采用“清单制+责任制”，倒排工期，切实加强项目进度、过程管控。坚持问题导向，加强配合单位和施工单位之间的协同联动，帮助解决用地、用电、用水等要素保障的堵点问题，真正做到了项目落地快、项目实施快，全面提高项目建设效率。
强督促，持续加压推动落实。安排专人不定期对项目投资、建设进度等主要任务进行检查指导，对进展明显滞后的项目，对包抓领导和项目负责人进行约谈提醒，责令其加快推进。建立项目推进情况每天报送和通报制度，坚持一天一检查、一周一通报，做到以督促改、以查促办，确保按时完成项目建设任务。
下一步，丹凤县商镇将紧盯时间节点、聚焦重点攻坚，在保证安全生产的前提下，赶工期、抢进度，跑出建设“加速度”。（赵 峰）
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