今年以来，彬州市新民镇创新工作机制，提升工作效率，推行“清单化”管理，建立“周一清单提醒、周五汇总通报、季度考核评比”的工作任务清单化管理机制，推动全镇各项工作任务落实落细，形成以作风促工作，抓工作强作风的良好氛围。
列单明责任。以本周重点工作任务为基础，结合分管领导在镇村会上的安排，党政办负责，对本周需要完成的工作任务列出清单，逐项明确工作类别、工作内容、责任站办、责任干部、完成时限，通过可视化“周清单”表格，形成“分管领导把关、包村领导督促、支部书记主要抓、其他村干部具体抓”工作落实机制，做到各司其职、各安其位、各尽其责、相互协作，通过落实清单式管理，工作目标更加具体，文件政策要求更加清晰，责任分工和完成时限更加明确。
督单促进度。督查考核办每周五对照清单中的各项工作进行统计汇总，责任站办负责人对照周任务清单，逐项进行督导检查，并将完成情况送至督查考核办进行销号，未完成的加大力度，继续列入下一周的任务清单进行跟踪督办，并列入当周重点工作通报，工作任务不落实不销号，确保清单所列工作事项事事有人干，件件有着落，让镇村干部时刻把重点工作放在心上、扛在肩上。
考单促动力。将“清单化”管理纳入季度和年度考核指标，把考核结果与镇村干部绩效报酬发放和评先选优挂钩，使考核评价由“软指标”变成“硬杠杠”，激励镇村干部跳起来摸高、跑起来干事。（曹敏、史航）
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编辑：李静
