为全面加强村“两委”班子和村干部队伍建设，彬州市韩家镇以目标责任考核为抓手，通过创新模式、严格程序、突出导向，4月15日，彬州市韩家镇对全镇13个村（社区）2024年一季度工作予以全面考核评价，贯通任务落实到基层“最后一米”。
创新考核模式 细化考核标准。将定性与定量相结合，结合各村（社区）工作实际和发展重点，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、党的建设、党风廉政建设、平安建设、精神文明建设、产业发展等6大类设定差异化考核指标，通过量化赋分进行定性考核。将日常与年终相结合，推行平时考核积分制度，建立日常管理台账，赋予日常考核40%权重，树立干在平时、比在平时、评在平时的鲜明导向。
严格考核程序 注重民主评价。通过“日常考核+年度述职+民主测评”方式进行甄选初评，镇政府抽调农业农村、党建、民政、信访等职能部室干部组成联合考核组，采取实地走访核查、现场查阅资料等方式，对照考核细则，对各村季度重点工作情况进行客观公正地评价。特设加分项，对获得中央、省市级表彰命名、创新做法推广运用等分层级加分，经过党委会审定后，形成最终考核意见。
突出问题导向 强化结果运用。坚持考用结合，强化考核管理监督、激励约束、问责追责制度，鼓励先进、鞭策落后。对考核成绩优秀、在重点工作中表现积极、贡献突出的村（社区）予以表彰，并以此为依据核算村干部工资，纳入全年目标责任考核一并表彰奖励。（门赞）
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编辑：李静
