一年之计在于春。开年来，红花铺镇学习运用“千万工程”经验，贯通落实中央和省市县农业农村工作会议精神，抢抓机遇，整合资源，紧盯集体经济在强村富农中的关键作用，三抓三强“整镇推进”发展壮大集体经济，形成了白家店村“三个百”工程、草凉驿村“四轮驱动”促增收、红花铺村“三措并举”谋发展、永生村乡村旅游强带动的集体经济发展格局。
抓统筹、强指导，定好集体经济前行航向
红花铺镇党委立足镇村实际，深度结合各村在乡村旅游、食用菌、林麝等特色产业方面的资源禀赋，逐村研判指导，分类明确发展小目标，科学设定收益大目标，着力以目标驱动集体经济高效发展。针对发展不平衡现状，整合资源，着力“培强”“扶弱”，加大对优势产业资源倾斜力度，不断增强乡村旅游串连优势产业点位形成“游+产+研”综合效应；持续夯实弱势产业发展基础，围绕“优化成本、提升技术、丰富销路、赋能文化”开展“补短板”行动，实现“增强补弱，以强带弱，由弱变强”的根本转变。建立学习观摩机制，先后组织镇班子成员，各村党支部书记、第一书记、包村干部到甘肃省陇南市两当县、汉中市留坝县等学习考察，学习集体经济发展先进成功经验，组织开展镇内观摩交流，相互借鉴、比拼赶超。建立联系包抓机制，由镇党委、政府班子成员联系各村集体经济发展，靠前指导，一线抓促。
抓谋划、强部署，绘好集体经济发展蓝图
充分发挥村党支部引领作用，以“衔接资金、以工代赈、一事一议、万企兴万村”等项目为驱动，全面激活联村队伍、村组干部、驻村工作队、村域企业、老党员、农村离退休干部、返乡创业青年等核心发展力量，引导共谋共绘集体经济发展蓝图。围绕产业强化人才、技术培训，有针对性组织相关管理人员、技术人员到渭滨区、凤翔区和黄牛铺镇三岔河村等学习艾产品加工营销、香菇种植等技术，组织开展了中蜂养殖、花椒种植和艾产品加工等技术培训，持续提升能力。永生村，紧紧围绕“福寿康养”文化，坚持以乡村旅游为发展核心，着力打造“长桥驿站”，串联长寿街、中蜂科普馆、水街等旅游点位，构建乡村旅游核心区，持续丰富荷塘月色、岭南长寿街、龟龄溪、长桥水街等乡村旅游景点内容，开展旅游服务培训，全面提升民宿、农家餐馆服务水平。红花铺村，坚持巩固拓展土地二轮延包试点工作成果，立足本村土地分布情况，探索开展农村土地“碎片化”整理，在尊重农户意愿的前提下，通过土地流转的形式，逐步推行集中连片粮食种植，实现粮食生产规模化、集约化、机械化，牢牢守住粮食安全红线。草凉驿村，坚持发展林麝产业，以林麝小镇为核心，持续深化“龙头企业+村集体经济+农户”模式，带动农户从“林麝管养、饲草供给、集体分红”中持续增收，同时加力做好“岭南福艾”社区工厂产品推介和技术人才培育，实现运行正循环。白家店村，坚持“三个一百”谋划，按批次推进百头林麝、百亩五味子、百个香菇大棚种植，同步持续擦亮“空港建工”劳务品牌，通过扩大务工人员范围、开展集中人才招募、牵头成立在外务工人员工会等形式，进一步增强品牌力。
抓落实、强运营，管好集体经济产业发展
牢牢抓住村集体经济联合社这一关键主体，围绕“壮大产业、稳定就业”核心任务，经理事会商议通过，由专人对村集体经济产业和就业工作进行管理，同步对负责管理人员进行专项技能培训，通过邀请农业技术教授、乡村旅游带头人、青年创业企业家等在工作一线对食用菌种植、中蜂管理、旅游服务提升等进行“理论+实操”的讲解方式，彻底吃透集体经济管理运营技能，做到能够直接指导实际工作，实现村集体经济发展有人管、管的好、能长远的目标。目前，永生村，流转土地70亩，建有食用菌大棚20座，种植黄花菜30亩，建设高山有机蔬果采摘大棚6个，栽植12种瓜果蔬菜，修建鱼塘1处，建设民宿4套，成立有20人的劳务队1支。红花铺村，种植地膜土豆15亩、糯玉米15亩，投放香菇菌袋3.5万袋，加强村级劳务队管理，2024年预计承揽工程项目，年收入40万元。草凉驿村，与海兴林麝养殖有限公司合作，建成林麝小镇固定分红，修建林麝共享圈舍100间，进行林麝共养，共建林麝饲草种植基地60亩。盘活社区工厂，购置加工设备，建成“岭南福艾”加工车间，生产艾条、足浴包、倒流香等特色产品。白家店村，建成高标准五味子产业园100亩，修建林麝圈舍100间自养20头，种植大棚食用菌79座，投放香菇菌袋13万袋，培育出李保军、张强等专门从事飞机场跑道施工的施工队3个，组织带领本村及周边近百人常年在北京、上海、武汉等飞机场务工，打响“空港民工”劳务品牌。
最快的脚步不是冲刺，而是坚持。红花铺镇将在全镇上下齐心协力和努力奋斗下，以“三抓三强”为抓手，牢牢把握乡村旅游、食用菌、中蜂、林麝等特色优势产业，以集体经济为着力点，紧盯强村富农核心目标，全力推动乡村全面振兴，让宜居宜业和美画卷逐步变为现实。（丁思伟）
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