今年以来 ，镇巴县小洋镇紧扣“选优苗、育良苗、管好苗、用强苗”四个关键环节，创新村级后备干部培养模式，把选优配强村级干部队伍、确保乡村振兴“后继有人”作为基层党建工作重中之重，推动基层治理与乡村振兴同频共振。
拓宽渠道“选良苗”，破解“后继乏人”难题。小洋镇坚持“优中选优、广纳贤才”原则，打破地域和身份限制，多渠道挖掘后备力量。广开来源。重点从返乡创业大学生、退役军人、致富带头人、乡贤等群体中选拔人才。建立村级后备干部“双库”（党组织书记后备库和“两委”干部后备库），通过“自荐＋推荐”吸纳优秀青年；联合纪委监委、公安等部门实施“三级联审”，严把入口关。严控标准。明确政治素质、带富能力、群众口碑等核心条件，并设立“负面清单”，对存在违纪违法、失信等情形的人员“一票否决”。
精准施策“育优苗”，锻造过硬能力素质。为提升后备干部综合能力，小洋镇构建“理论＋实践”双轨培养体系。分层培训。依托县委党校、县农业农村局等县级部门单位，开展产业发展、企业培育、乡村治理等专题培训；宣传村“两委”干部自主提升学历学费补贴政策，鼓励辖区村干部参与学历提升。导师帮带。推行“1对1”或“2＋1”帮带机制落实镇联片领导或包村干部、村支书担任导师，通过“传经验、交任务”加速后备干部成长；由工作经验丰富、责任心强的老同志组建“导师团”，逐人跟踪培养，传授工作经验、方法，提升后备干部解决复杂问题的能力。实践锻炼。安排后备干部参与人居环境整治、矛盾调解等重点工作。通过担任村支书（主任）助理、网格员等岗位，让后备干部在实战中积累经验。
严管厚爱“管好苗”，激发干事创业活力。该镇通过动态管理、激励保障双管齐下，确保后备干部“能进能出、有为有位”。动态调整。建立“一人一档”信息库，定期考核排名，对不合格后备干部“出库淘汰”；同时将考核结果与绩效工资挂钩，实现“干好干坏不一样”。正向激励。推行“基本报酬＋绩效奖励”薪酬体系，并推荐优秀干部进入村“两委”班子；通过补贴学费、优先评优等政策激发积极性。通过“线上云课堂＋线下谈心会”跟踪思想动态。
按需施岗“用强苗”，一线练兵释放人才效能。小洋镇坚持“育用结合”的理念，将急难险重任务作为锻炼后备干部的“试金石”，用实战检验能力、实绩决定任用，推动后备干部在关键岗位发挥作用。该镇安排33名后备干部担任辖区网格员、村民组长，列席村“两委”会议，参与防汛抗旱、纠纷调解、安全生产、人居环境整治等日常重点工作，通过实战锤炼提升其工作能力与实战经验。同时坚持“成熟一批、使用一批”的原则，及时将已成熟后备干部补选进入“两委”班子，推动村级事务高效运转。
村级后备干部队伍建设是乡村振兴的“筑基工程”。小洋镇将进一步深化制度创新，让更多“能人”扎根乡土、服务乡村，绘就共同富裕新图景。（邓亚丽)
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